Hoppa till innehåll
DIGITAL STRATEGI OCH PLANERING

Riktning innan taktik.

De flesta företag vet att de borde göra mer digitalt. Få vet vad. Vi hjälper er svara på frågan: utifrån era affärsmål, er marknad och era resurser bygger vi en plan som säger vad ni ska satsa på, vad ni inte ska röra, och i vilken ordning det ska hända.

Riktning före kanalstress
Prioritering med affärsfokus
Plan som går att genomföra
Digital strategi med fokus på prioritering och kanalval
Tydlig väg framåt
Budget där den gör skillnad
Verktyg vi använder
Kanalval Budgetprioritering Marknadsplan Konkurrentanalys Go-to-market KPI-struktur Mätning och uppföljning Prioriteringsöversyn
VÅRT ARBETE

Fyra delar som gör en strategi användbar.

En strategi som ligger i en PDF och samlar damm är värdelös. Vi bygger strategier som faktiskt går att följa, med tydliga val, prioriteringar och en väg framåt som er organisation kan ta till sig.

Nulägesbild och affärsförståelse

Vi börjar med att förstå er affär innan vi pratar digitalt. Era mål, era marginaler, era kunder och konkurrenter. En bra strategi bygger på verkligheten, inte på vad som låter modernt att göra.

  • Nulägesanalys av kanaler och resultat
  • Affärsmål översatta till digitala mål
  • Konkurrens- och marknadsperspektiv

Prioritering av kanaler och insatser

Ni kan inte göra allt och ska inte heller försöka. Vi hjälper er välja vilka kanaler som faktiskt är värda er tid och budget, och ännu viktigare, vilka ni bör säga nej till just nu.

  • Prioritering efter påverkan och genomförbarhet
  • Rollfördelning mellan kanaler
  • Tydlig ordning för nästa steg

Plan för budget, innehåll och riktning

En strategi utan budget och tidsplan är bara önskedrömmar. Vi sätter konkreta siffror på vad det kommer kosta, vilka resurser som behövs och när varje del ska vara på plats.

  • Budgetram med tydliga avvägningar
  • Innehålls- och kanalplan i samma riktning
  • Go-to-market och tillväxtlogik där det behövs

Struktur för uppföljning och nästa beslut

Vi sätter mål som ni faktiskt kan mäta er mot, inte vaga KPI:er som kan tolkas på tio olika sätt. Och vi bygger en färdplan som rör sig över flera kvartal, inte bara nästa vecka.

  • KPI-struktur kopplad till affärsmål
  • Rapporteringslogik som stödjer beslut
  • Löpande prioritering när läget ändras
RÄTT LÄGE

När passar digital strategi för er?

Alla företag behöver inte en digital strategi. För vissa räcker det att bara börja någonstans. För andra är strategin det enda som kan bryta stilleståndet. Vi säger rakt ut vilket som gäller er.

Ni gör mycket digitalt utan tydlig riktning

Ni annonserar, mejlar, postar och bloggar, men ingenting riktigt hänger ihop. När er marknadsföring känns som en samling lösa insatser istället för en helhet, är strategi ofta det som behövs mest.

Ni behöver prioritera mellan kanaler och initiativ

När hela organisationen vill satsa på olika saker och ingen kan enas om vad som är viktigast, ger en strategi gemensamma utgångspunkter. Den bryter låsningar genom att göra prioriteringarna tydliga.

Ni står inför lansering, omtag eller tillväxtfas

Innan ni skalar upp internationellt eller lanserar en ny produkt är det värt att ha en genomtänkt plan. Annars kan misstagen bli kostsamma och svåra att rätta till i efterhand.

Ni vill få bättre struktur i marknadsarbetet

Om ni känner att era digitala insatser lever i en egen bubbla utan koppling till faktiska intäkter, är strategi det enda sättet att få dem att prata med resten av verksamheten.

Ni behöver ett tydligare beslutsunderlag

När VD eller styrelse vill se en tydlig plan innan de frigör budget, behöver ni inte bara taktik utan en riktig strategisk grund. Vi hjälper er bygga en plan som håller för ledningsgruppens ögon.

AFFÄRSMÅL

Olika affärsmål kräver olika strategier.

Digital strategi är inte en standardmall. Vi anpassar arbetet efter vad ni faktiskt ska åstadkomma, från tillväxt och lansering till omstart och kostnadseffektivisering.

Tillväxt och kanalprioritering

När målet är tillväxt handlar strategin om att välja rätt kanaler och bygga en plan som skalar över tid. Vi identifierar var tillväxten realistiskt kan komma ifrån och vad som krävs för att nå dit.

Lanseringar och go-to-market

För produktlanseringar och nya marknader är strategin avgörande. Vi hjälper er planera allt från positionering och budskap till kanalval och timing, så att lanseringen faktiskt får den effekt ni siktat mot.

Tydligare budgetfördelning

Många företag spenderar rätt budget på fel ställen. Vi analyserar var pengarna faktiskt går och föreslår en fördelning som ger mer tillbaka, ofta utan att behöva öka totalbudgeten.

Bättre samspel mellan SEO, annonsering, innehåll och analys

När sälj, marknad och tech jobbar i egna silos tappas värdefull data och många leads. En gemensam strategi skapar de bryggor som behövs så att alla rör sig åt samma håll.

Ledningsunderlag och beslut

En strategi som inte är förankrad är bara en rapport. Vi hjälper er bygga dokumentation och presentationer som faktiskt får ledningen, styrelsen och teamen att fatta beslut och gå vidare.

Struktur inför redesign, ny plattform eller ny marknad

När ni har fler idéer än resurser, hjälper vi er prioritera dem i en konkret roadmap. Vad ska göras först, vad kan vänta, och varför. Inga fler möten där alla kämpar för sitt eget projekt.

Team som arbetar med prioritering och digital strategi

Vårt fokus

Rätt mål före kanalval
Rätt plan före aktivitet
VÅR APPROACH

Grundligt. Ärligt. Användbart.

De flesta strategikonsulter säljer tjocka rapporter som ingen läser klart. Vi gör tvärtom. Vi jobbar med er, inte åt er, och levererar något som faktiskt går att använda. En plan som era team kan följa, förstå och ta vidare utan att ha någon vid sin sida hela tiden.

Rätt affärsmål före kanalval

Vi börjar med affärsmålet och väljer kanaler utifrån vilken roll de ska spela i måluppfyllelsen.

Rätt prioritering före fler initiativ

Vi prioriterar hårt så att teamet fokuserar på det som skapar mest effekt först.

Rätt plan före aktivitet

Vi sätter en tydlig plan för budget, innehåll och genomförande innan nya aktiviteter startas.

Rätt struktur före rapportering utan riktning

Vi bygger en uppföljning som stödjer beslut, inte bara rapportering av siffror i efterhand.

VÅR PROCESS

Fyra steg från nuläge till genomförbar plan.

1

Nulägesanalys och affärsförståelse

Vi börjar med att förstå er affär, era mål, er marknad och era befintliga insatser. Ofta hittar vi snabbt var de största hindren och möjligheterna faktiskt ligger.

2

Prioritering och strategiska val

Baserat på analysen identifierar vi vilka val som ger mest tillbaka. Vad ni ska satsa på, vad ni inte ska röra och varför. De svåra valen är ofta de viktigaste.

3

Plan för budget, resurser och mätbarhet

Vi konkretiserar strategin i budget, tidplan och mätbara mål. Utan dessa delar är strategin bara en uppsättning åsikter, inte en plan som går att genomföra.

4

Förankring och löpande uppföljning

Vi hjälper er förankra strategin internt och följer upp löpande. Strategier är levande dokument som behöver justeras efter hur verkligheten utvecklas, inte frysas för all framtid.

FRÅGOR VI FÅR OFTA

Det våra kunder brukar undra över.

En plan för hur ni ska nå era affärsmål via digitala kanaler. Inte vilka verktyg ni ska använda, utan vilka val ni ska göra och varför. Ofta är det skillnaden mellan en massa insatser som kostar pengar och ett sammanhängande arbete som faktiskt driver affär.

En marknadsplan listar vad ni ska göra. En strategi förklarar varför och i vilken ordning. Strategin svarar på de obekväma frågorna: vad säger vi nej till, vad prioriterar vi ner, vad är egentligen viktigast. Utan de svaren blir marknadsplanen bara en lista.

Beroende på omfattning tar det oftast mellan 3 och 8 veckor. Kortare för enklare behov, längre för komplexa organisationer eller när flera marknader och affärsområden ska kopplas ihop. Vi säger ärligt vad som passar er.

Ja. Vi levererar strategin, men kan också vara med och genomföra den om ni vill. Vissa kunder tar över själva, andra vill att vi håller i helheten. Båda fungerar, och vi anpassar upplägget efter vad ni behöver.

Genom de mål vi sätter tillsammans när strategin tas fram. Det kan vara tillväxt, kundvärden, kostnadssänkningar eller operationell effektivitet. Alltid kopplat till er affär, aldrig till vaga branschbegrepp.

Ja. Vi har erfarenhet av att bygga strategier för svenska företag som ska expandera eller redan är verksamma i Norden, Europa och globalt. Rätt strategi ser olika ut beroende på marknad och skalnivå.

Inte nödvändigtvis, men många företag gör en årlig översyn. En välgjord strategi ska hålla minst 12-18 månader, men justeras löpande. Stora omvärldsförändringar eller affärsskiften kan kräva en tidigare omtag.

Oftast 2-5 personer från er sida, beroende på storlek. Minst en från ledningen, en från marknad och gärna en från försäljning eller tech. Ju bredare förankring från start, desto enklare blir genomförandet sedan.

SPECIALOMRÅDEN

Områden där vi går extra djupt.

Digital strategi är brett. För vissa räcker en helhetslösning. För andra behövs ett specifikt område byggt från grunden. Här är de vi jobbar mest med.

Digital marknadsplan

En konkret plan för vad ni ska göra digitalt under kommande 6-12 månader. Vilka kampanjer, vilka kanaler, vilken budget och vilka mål. Grunden för att sluta göra spridda insatser.

Konkurrentanalys

Vi tar reda på vad era konkurrenter faktiskt gör digitalt. Vilka kanaler de satsar på, vilket innehåll de producerar, hur de positionerar sig. Insikter ni kan använda för att fatta bättre egna beslut.

Kanalstrategi

Vi hjälper er välja rätt kanaler för er affär. Vilka ska ni satsa på, vilka ska ni lämna, och hur ska de samarbeta med varandra. Utan kanalstrategi blir varje kanal en egen ö.

Tillväxtstrategi

För företag som vill växa snabbt men hållbart. Vi bygger en plan som visar var tillväxten ska komma ifrån, vad det kommer kosta och vilka risker ni behöver hantera längs vägen.

Go-to-market

För lanseringar av nya produkter eller inträden på nya marknader. Vi hjälper er planera allt från positionering och pris till kanalval och timing, så att lanseringen får det genomslag ni siktat mot.

Roadmap och prioritering

När ni har fler idéer än resurser, bygger vi en roadmap som gör prioriteringarna tydliga. Vad görs först, vad kan vänta, och varför. Det är svårt arbete men ofta det viktigaste.

NÄSTA STEG

Börja med en strategisk genomgång.

Vi går igenom er nuvarande situation, era mål och era befintliga insatser. Ni får en ärlig bild av var ni står, vad som hindrar er framåt och vilka strategiska val som skulle göra störst skillnad härnäst.

Kostnadsfritt Ingen bindningstid Direktkontakt

Vi behandlar dina uppgifter enligt GDPR. Ingen spam.

Tack för din förfrågan!

Vi återkommer inom 24 timmar.